外貿培訓的價值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規(guī)劃，學習方向，并且放棄那種靠培訓來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發(fā)揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態(tài)。 2.快速熟悉行業(yè)規(guī)則和習慣 對于新人來說，進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內的節(jié)奏和方式解決問題，專業(yè)外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發(fā)揮出‘師傅領進門'的充分優(yōu)勢的。 3.可借鑒的小...

外貿企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿易（進出口）的企業(yè)，在國家規(guī)定的注冊企業(yè)的相關領域內，這些企業(yè)對合法產品有進出口經營權。它的業(yè)務往來重點在國外，通過市場的調研，把國外商品進口到國內來銷售，或者收購國內商品銷售到國外，從中賺取差價。 外貿企業(yè)存在的問題 傳統(tǒng)外貿企業(yè)生存壓力越來越大是當前經濟的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統(tǒng)外貿企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當傳統(tǒng)外貿企業(yè)止步不前的時候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續(xù)增長。 無論從正面還是側面的角度上說，傳統(tǒng)外貿企業(yè)都走到了一個生死存亡的危急關頭，通俗的說就是缺“鈣...

外貿實戰(zhàn)經驗之談：做好外貿，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網絡宣傳不是很發(fā)達的以前，所有的外貿人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網絡發(fā)達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業(yè)務模式變化是顯而易見的： 原來的業(yè)務模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...