外貿(mào)培訓(xùn)的價值
1.成體系的知識結(jié)構(gòu)

如果接受培訓(xùn)的人能夠有自己明確的培訓(xùn)規(guī)劃，學(xué)習(xí)方向，并且放棄那種靠培訓(xùn)來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓(xùn)中獲取比自己獨(dú)自摸索更為堅實的知識結(jié)構(gòu)。這種外貿(mào)培訓(xùn)完成后，以此基礎(chǔ)上進(jìn)行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴(kuò)充，形成自己的獨(dú)立看法，發(fā)揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態(tài)。

2.快速熟悉行業(yè)規(guī)則和習(xí)慣

對于新人來說，進(jìn)入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內(nèi)的節(jié)奏和方式解決問題，專業(yè)外貿(mào)培訓(xùn)的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓(xùn)是可以發(fā)揮出‘師傅領(lǐng)進(jìn)門'的充分優(yōu)勢的。

3.可借鑒的小技巧

也就是前面老外貿(mào)人總結(jié)的‘奇技淫巧'啦，肯定是有啟發(fā)的意義的。但是如前輩所說的那樣，可以借鑒，不可照搬，也不可指望別人的技巧能減少自己實踐的過程。

外貿(mào)培訓(xùn)的誤區(qū)
1.完全靠培訓(xùn)來指導(dǎo)自己的工作

培訓(xùn)占據(jù)太過主導(dǎo)地位，一切以培訓(xùn)為原則。那么，會讓人感覺到永遠(yuǎn)都不夠完美，永遠(yuǎn)都差點(diǎn)什么，因為你跟培訓(xùn)者畢竟不是同一個人。培訓(xùn)永遠(yuǎn)都只能是輔助，你自己才是最核心的要素。

2.為了貫徹方法卻忽略了基本目標(biāo)

不論什么樣的外貿(mào)培訓(xùn)，都有一種自發(fā)的洗腦傾向，因為他們是商業(yè)培訓(xùn)，要讓人消費(fèi)，讓人覺得有價值，因此必然隱藏了某些洗腦的成分。造成的惡果就是讓人忘記了自己的基本目標(biāo)是如何貨品賣給客戶，而不是如何做賣不出去東西卻培訓(xùn)成績?yōu)閮?yōu)秀的外貿(mào)人。其實，賣給客戶貨物也許有一萬種方法，只要自己達(dá)到目標(biāo)就ok了，為什么一定要用固定的方法呢？

3.用培訓(xùn)來自欺欺人

如果做不好外貿(mào)，一定是自己有什么地方?jīng)]做到位，或者就是環(huán)境因素，或者就是時間還沒積累夠。但是絕不要用‘沒有培訓(xùn)好'、‘沒有按培訓(xùn)方法來做'、‘只差一點(diǎn)點(diǎn)就符合培訓(xùn)指導(dǎo)'之類的東西來欺騙自己。人生是一個不斷突破自我的過程，該破冰的時候絕不含糊，過多的理論評估只會讓自己膽怯、懦弱！