市場開拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿(mào)市場開拓培訓大綱，又補充了以行業(yè)角度和品牌推廣角度的一些心得，希望能拋磚引玉，大家一起分享。 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品？為什么？ 2.主要外貿(mào)市場在哪里？ 3.在售產(chǎn)品是哪些？ 4.客戶在哪里？ 5.產(chǎn)品是哪些？ 6.需要哪些客戶？ 7.開拓策略是什么？ 8. 如何做外貿(mào)市場？ 9.品牌如何推廣？ 市場開拓的思路 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品？為什么？ 性質(zhì)：屬于集團和公司戰(zhàn)略 現(xiàn)有業(yè)務能否滿足公司的未來的發(fā)展需要？ 如果無法滿足，評估公司的資質(zhì)和現(xiàn)有產(chǎn)品的關聯(lián)度，具備進入哪些產(chǎn)業(yè)的能力（已...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...

1，做外貿(mào)你先要選好產(chǎn)品 2，有了好的產(chǎn)品之后你要著手準備外貿(mào)團隊，或者你自己干也行，但必須是外貿(mào)經(jīng)驗豐富，而且最好要懂產(chǎn)品，不然你自己的產(chǎn)品被客人給你問得答不出來，那就很尷尬了。 3，有了好的產(chǎn)品和好的銷售人員，你就可以開始去建網(wǎng)站了，沒有網(wǎng)站客戶是不會相信你的，而且也沒辦法了解你的公司經(jīng)營理念，公司成長歷史，以及產(chǎn)品范圍等等。 4，資金充足的話可以考慮投平臺做推廣，或者是投展會。資金不是很足的話，可以從免費平臺去找一些客戶，自己主動先開發(fā)。要是你不知道去哪里找客戶的話，可以去外貿(mào)客源網(wǎng)站搜羅了全球66個國家的買家。 做外貿(mào)，尤其是新手做外貿(mào)， 最好不要有激進的心態(tài)。一般人都是第...