一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

外貿(mào)企業(yè)要做外貿(mào)推廣，一個(gè)好的推廣方案是必須的，目前來(lái)看，外貿(mào)推廣方案有多種方式可供選擇。例如外貿(mào)B2B、B2C平臺(tái)，外貿(mào)網(wǎng)站seo優(yōu)化，google競(jìng)價(jià)廣告、sns社交平臺(tái)推廣、郵件營(yíng)銷等等，這些方式之中只要任何一種用好了，都能保證一個(gè)企業(yè)外貿(mào)利潤(rùn)滾滾而來(lái)，但問(wèn)題是，這些方式中的每一個(gè)都不是那么容易就能被我們所用的。 很多最早投入外貿(mào)事業(yè)的企業(yè)用的都是b2b平臺(tái)推廣，如阿里、環(huán)球貿(mào)易、中國(guó)制造等等，但顯而易見(jiàn)，現(xiàn)在B2B平臺(tái)已經(jīng)風(fēng)光不在了，不僅推廣費(fèi)用高的讓很多企業(yè)很難承受，關(guān)鍵是推廣效果也隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇成效寥寥，所以，現(xiàn)階段，很多企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向建立自己的網(wǎng)站做推廣。 建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站...

外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略，否則士兵們毫無(wú)章法的去進(jìn)攻，必大敗。在做外貿(mào)營(yíng)銷的時(shí)候也是這個(gè)道理，我們需要制定一套營(yíng)銷策略，需要去定義一下我們的目標(biāo)客戶到底是誰(shuí)，營(yíng)銷的手段有哪些，是否可以計(jì)算出ROI等?？梢詥?wèn)問(wèn)自己下面的問(wèn)題。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買單的用戶是誰(shuí)？ 你的目標(biāo)是什么？每天多少流量還是每天多少詢盤？通過(guò)什么方法吸引到你的用戶？ 你的客戶一般會(huì)通過(guò)什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品？你打算投資在營(yíng)銷方案上的人力和資金是多少？ 把以上問(wèn)題回答出來(lái)，誠(chéng)實(shí)的寫在紙上，繼續(xù)往下看。 2.做一個(gè)真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說(shuō)過(guò)99%的外貿(mào)建站公司都不合...