每逢月底，逼單成了銷售團隊的重點工作之一，如何才能完成當月銷售目標，20條逼單技巧教教你！逼單是整個銷售業(yè)務過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。如果逼單失敗，你的整個業(yè)務就會失敗，其實整個業(yè)務過程就是一個“逼”的過程，逼要掌握技巧，不要太操之過急，也不要慢條斯理，應該張弛有度，步步為營，也要曉之以理，動之以情。我們來探討以下如何逼單。 1、去思考一個問題，客戶為什么一直沒有跟你簽單？什么原因？很多同事提出客戶總是在拖，我認為不是客戶在拖，而是你在拖，你不去改變?？偸窃诘戎蛻舾?變，可能嗎？做業(yè)務從來不強調(diào)客觀理由?？蛻舨缓?font color='red'>單肯定有你沒做到位的地方，想一想？這是一個心態(tài)問題！ 2、認清客戶，了解客戶目...

做外貿(mào)就是和老外做生意，掙老外的票子。一般的操作流程過程如下： 1）和老外談生意，接訂單 2）備貨：下訂單到工廠生產(chǎn)或采購 3）進出口商品檢驗檢疫局檢驗貨物（這個叫“商檢”） 4）向海關申報出口（“報關”） 5）把貨物運輸出國,交給客人（“貨運”） 6）從客人那里收錢結(jié)匯（“收匯”） 7）向外匯管理局申報（“核銷”） 8）向國稅局申報（“退稅”）。 在這里邊，很多工作是交給專門的機構(gòu)去做的。貨代幫你“報關”和“貨運”以及買保險，銀行幫你“收匯”，工廠幫你“商檢”，所以你只要集中心思跟老外談生意就可以了，但是你也要了解一些這些流程，不光有配合的問題，里邊還有費用問題。 第一步...

報價單主要用于供應商給客戶的報價，類似價格清單。 如果是交期很長的物料或是進口的物料，交期（delivery time）和最小訂單量（Minimum order Quantity/MOQ）很重要，因為進口的物料需要報關，交期會很久，所以需要注明，交期一般用“周”（week）表示，最小訂單量一般用“千個”（ k pcs）表示，有特殊情況的需要備注說明，如：12天是指工作日，需要7天報關等等。其中英文報價單和中文報價單略有區(qū)別。 一份完整的報價單應該包含哪些部分和內(nèi)容？ 一份完整Quotation Sheet是非常重要的，決定著客人是否第一次把你的報價淘汰或是否更能吸引客人的眼球，平時...